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金融商情 | 腾讯推展禁推SEO销售业务,2020年SEO该迪耶县?浏览器强化(SEO)在2020年会死去吗?

日期:2021-09-15 22:18:29 / 人气:


金融商情 | 腾讯推展禁推SEO销售业务,2020年SEO该迪耶县?

2020年,第一个对SEO金融行业有利的消息,如果就是今天网友传出来的内部消息:腾讯将不再允许SEO子公司用竞拍广告的方式推展SEO服务项目。

原则上,如果是不准所有子公司去投放SEO和浏览器强化这类的词了,SEO的服务项目,要么靠自身实力和美誉度,要么就是靠你出色的服务项目项目组和Longpr能力。总之,黑CHAN SEO如果会变少,小的SEO子公司也会面临一定获客难度,2020年,我们却是以项目组品牌化SEO为目标吧,这样效率最高,成本最低,并且能积累好的金融行业美誉度和事例,尤其关键!


一、SEO须要金融行业变革

SEO那个词出现,如果有20年了吧,没具体算过,但本身那个词包含的意义,早已过时了:浏览器强化,如果不是因为腾讯和谷歌还在推展搜索广告,吗那个词如果早已死了,倒不是说SEO死了,SEO我在我2019年就提过:广义的SEO如果变成MCO全***媒体文本强化,Media content Opitmization ,那个金融行业须要变革,无论是计划,思路,却是执行。

今天的消息主要来自于这张图,截图所示政策执行时间是1月7号,早已确认消息属实:

金融商情 | 腾讯推展禁推SEO销售业务,2020年SEO该迪耶县?

从事情本身而言,这其实是好事儿,对SEO金融行业而言,能摒弃小的,灰色的产业,扶正好的SEO子公司和企业来扩大服务项目,培养专精化项目组,形成规模性。目前金融行业现状是很惨烈,诸多的风险一并存在,比如:SEO专精人员流失创业,SEO子公司面临政策监管处罚,SEO子公司为了利益冒险进行黑帽SEO,整个生态圈完全处于被破坏状态,那个金融行业不仅须要专精的人才,更须要专精的品牌化子公司,而且不能是一家,如果是多家一起做良性竞争促进金融行业规范,发展。

二、SEO销售业务不允许竞拍推展是好是坏


是好事情,至少我认识的有实力的对个人或是子公司,其实吗不靠推展而获得顾客,美誉度和顾客信任是很大一块,另外广告子公司外包也是一块销售业务,吗须要靠搜索竞拍推展去获得顾客,本身就不是许多专精的SEO子公司或是对个人会去做的(当然也不排除有子公司在做)。

我只能说,目前我们在腾讯看到底SEO子公司推展竞拍的,可能没几个是我们听过的子公司,也没有几个服务项目人员是业内知名度高或是项目经验足的SEO专家,也许,或是有可能如果你通过腾讯竞拍去寻找SEO子公司,可能就没法找到最适合你,或是最专精的SEO子公司。

因此,没有竞拍推展SEO,对SEO金融行业而言是个不错的好消息,而那些小的SEO子公司,或许你们是对个人梦工厂,或是你是创业,或是你是对个人单打独斗,但我不得不在这里跟我们强调,对个人的服务项目也许还有市场,但那个市场早已不大了,几个现实问题,我期望我们淡定看待:

1. SEO对个人梦工厂早已太多了,主要包括SEO小子公司,竞争很激烈

2. SEO的利润早已大不如前,许多SEO服务项目包含了更多的文本服务项目和***媒体采买

3. 许多大子公司的Longpr,是许多小子公司没法参与的

4. SEO早已变成泛SEO了,我前面提到的MCO,你须要更广的***媒体服务项目,更多的资源和人力来提供给顾客适应那个时代的服务项目体系,而对个人梦工厂,太难了

5. 搜索厂商,给到SEO的空间越来也小,这也是为什么我会提到MCO的原因,因为你须要做文本强化服务项目,这些文本可以是文字,也可以是图片,还可以是视频,但都不简单的是以前简单的关键词堆积和伪原创了,现在都是要实打实的可读性可传播性的图文和视频。

6 顾客对SEO接受程度越来越高,见过的SEO子公司和服务项目越来越多,谁的计划专精,谁的做法有效,谁的思路更超前,如果都是耳濡目染的,因此,顾客也更加专精了

综上,我不能说对个人SEO或是小子公司会死亡,但肯定不好过。未来SEO如果要形成品牌化项目组,专精化营销,持续化服务项目几个特点。

三、SEO将迪耶县

那个话题太大了,大到我自己都无法找清方向。

前两天,还在跟一个很关键的SEO顾客聊天,聊现在SEO服务项目的子公司,金融行业现状和乙方SEO财政预算的问题,今天我跟我们一并分享,绝对的干货和实在,期望我们能理解并且从中获得一些经验:

1、SEO的财政预算,乙方其实占比很小,但绝对是扣到死的那种,还要算性价比

那个问题,许多子公司单厢算,原因很简单:做财政预算,老板要问花那个钱是为什么,带来什么转化成?

而我们都知道,SEO那个东西,它本身是个品牌流量 美誉度曝光的综合性服务项目,纯粹考核流量和转化成,并不是SEO能给乙方带来的,或是说:如果你要考核SEO效果,那是非常难的,因此通常而言,我们SEO销售业务都是服务项目品牌,做文本和美誉度传播,品牌和同价位露出,很少用来直接做转化成,因为文本只会出现在用户眼里,存在于用户心里,至于用户会不会买单那却是须要看后端运营以及您产品和品牌优势来体现,因此,SEO吗很难给乙方带来直接转化成(那种电商和医疗等金融行业除外)。


2、SEOLongpr到底比什么

我相信,只要在乙方待过或是自己开过子公司,多少单厢参与过Longpr,我这十多年大大小小的Longpr如果参与不下几百次了,如果非要按照正式的那种提交资质,提交子公司材料,打印计划,封装,开标,讲标流程的,也如果有上百次,比的是什么?

a-子公司规模,主要包括人数,注册资金,成立时间,顾客数量等

b-项目组专精,主要包括主要核心人员,核心技术,事例介绍等

c-计划质量,主要包括计划策划,金融行业分析,同价位分析,计划思路,执行目标,财政预算分配等

d-现场讲标,主要包括演讲人的PPT能力,现场演讲控场能力,回答问题能力等

e-未知的场外因素,主要包括但不限于:此处省略给我们去想象。

我对个人总结一下,最关键的是什么:

印象:无论是对子公司的却是对你对个人的印象,顾客对你印象非常关键

过往经历:顾客关注的金融行业同价位,如果你正好服务项目过而且有典型的事例,那么几率很大

考核制度价格:比到最后,考核制度和价格才是最终选择的参考

因此,能赢Longpr,难吗?当然很难,在整个过程中,销售关键吗?当然关键,但经过10多年的沉淀,我最终发现一个道理:好的子公司背景和稳定的职业素养是基础,好的服务项目项目组和事例永远都是制胜法宝,其他的都不关键,因为你可以在1年,3年拿到许多优质顾客,但如果你想在10年里持续获得优质顾客:销售,价格,子公司这些都不是最关键的,因此硬实力却是占据了那个金融行业的最核心位置。


3、我期望的未来SEO是什么样的

对于SEO金融行业,我却是期望,金融行业能健康,***媒体也能给金融行业多做引导,并且鼓励顾客多用好的服务项目子公司,这对三方而言,都是赢的局面,这是我对SEO金融行业的一种期望。

对于SEO从业人员,我只能建议:轻技术,重***媒体,少吹嘘,多动手,弱考核制度目标,强思路执行,这样你会觉得SEO更有趣,更有用,具体原因这里不展开讲,我只说一个趋势:

技术,留给***媒体和算法或是人工智能吧,反正你们也干不过他们,唯一要保持敏感的就是永远要跟着***媒体走,学习***媒体的一些规律和套路,分析他们的特点,再结合顾客需求来制定有特色思维的思路,才能体现你的专精度,你的优势(技术?谁能比的过厂商呢?哪家技术敢说第一呢?)。

对于SEO子公司,我不建议我们再去创业开SEO子公司了,吗不是一点点难,前面或多或少都早已提过了,我只期望我们能在目前那个金融行业里多沉淀,多利用子公司和集体项目组的力量,积累自己的经验,平台有时候比对个人技术关键的多!

来源:亮总分享 原创作者:亮总